Consulting
Sie spüren: Die bisherigen Wege führen nicht mehr weiter.
PROsoludo hilft Führungsteams, die Herausforderung hinter den Symptomen zu verstehen, neue Perspektiven zu verbinden und einen Weg zu entwickeln, der im Alltag tatsächlich weiterführt.
Nicht mit Hochglanz-PowerPoints. Sondern mit klaren Fragen, tragfähigen Entscheidungsräumen und Methoden, die komplexe Situationen gemeinsam greifbar machen.
Vielleicht …
Für wen unser Consulting gedacht ist
Wir sind der richtige Partner für Führungsteams und Organisationen, die eines dieser Muster kennen:
01
Prioritäten, Zielbild oder die nächsten Entscheide sind nicht ausreichend geklärt.
02
Prozesse sind geplant, doch Kultur, Zusammenarbeit oder Verantwortung ziehen nicht mit.
03
Es gibt eine relevante Zukunftsfrage, aber keine bekannte Standardlösung.
04
Abhängigkeiten zwischen Bereichen bremsen Entscheidungen, Tempo oder Vertrauen.
05
Neue Impulse sind vorhanden, doch Routinen und Fähigkeiten verändern sich nicht nachhaltig.
Wir arbeiten besonders gerne dort, wo ein Team Verantwortung übernehmen kann und bereit ist, eine konkrete Frage nicht weiter zu umgehen.
Der konzentrierte Einstieg
Manche Veränderungsthemen brauchen kein offenes Consulting-Mandat über Monate. Sie brauchen zuerst einen konzentrierten Rahmen, in dem die richtigen Personen eine entscheidungsrelevante Frage klären können.
PROsoludo Entscheidungs-Sprint
In 4 Wochen von der festgefahrenen Business-Frage zu einem getragenen Entscheid und einem klaren nächsten Schritt.
Der Sprint bringt ein Kernteam von sechs bis zwölf Personen zu einer geschärften Entscheidungsfrage, klaren Prioritäten und einem verbindlichen 30-Tage-Schrittplan. Er ist passend, wenn Zeitdruck besteht, ein Sponsor Verantwortung übernimmt und das Team tatsächlich etwas entscheiden oder verbindlich vorbereiten darf.
Entscheidungs-Sprint ansehenWie wir arbeiten
Unsere Arbeit ist kein starres Phasenmodell. Sie gibt Ihnen jedoch einen verlässlichen Rahmen, damit aus einem diffusen Problem ein bearbeitbarer nächster Schritt wird.
Wir hören zu und klären die wirkliche Herausforderung hinter den Symptomen. Welche Entscheidung, Priorität oder Zusammenarbeit kommt nicht voran? Was kostet es das Geschäft, wenn die Frage ungeklärt bleibt? Wer muss am Tisch sitzen?
Mit co-kreativen und spielerischen Methoden machen wir Perspektiven, Spannungen und Abhängigkeiten sichtbar. Nicht um Komplexität hübscher darzustellen, sondern um eine bessere Gesprächsgrundlage zu schaffen.
Aus den Erkenntnissen entstehen priorisierte Optionen, klare Verantwortlichkeiten und umsetzbare Schritte. Keine abstrakten Papiere ohne Anschluss. Sondern eine Arbeitsgrundlage, die Ihr Team mitgestaltet hat.
Wo Veränderung einen längeren Weg braucht, begleiten wir die Überführung in den Alltag. Bei Bedarf ergänzt unser Playroom die Arbeit, wenn Zusammenarbeit und Veränderung zuerst erlebt und erprobt werden sollen. Die Schweizer Akademie für Zukunftsbildung unterstützt, wenn neue Routinen, Fähigkeiten oder Praxisimpulse dauerhaft verankert werden müssen.
Was Sie erwarten können
Sie erhalten keine Standardfolie, die zufällig zu Ihrem Thema passt. Wir arbeiten mit Ihrer konkreten Situation, Ihrer Sprache und den Personen, die später Verantwortung für den nächsten Schritt tragen.
Was wir einbringen
Was bei Ihnen bleibt
Ihre Sparringspartner
Strategisches Management, Zusammenarbeit und Zukunftskompetenzen
Pascal arbeitet dort, wo Führungsteams strategische Knoten lösen, gemeinsame Bilder entwickeln und neue Formen der Zusammenarbeit erproben müssen. Seine Stärke liegt in der Verbindung von betriebswirtschaftlicher Klarheit, spielerischen Methoden und konkreter Umsetzung.
pascal.ott@prosoludo.ch
Digitale Transformation und Avaloq-Consulting
Andreas verbindet komplexe IT-Systeme, digitale Prozesse und Change Management. Er hilft Organisationen, die Brücke zwischen Technologie, Prozess und Mensch so zu bauen, dass Veränderung nicht an der Unternehmenskultur scheitert.
andreas.ott@prosoludo.chHäufige Fragen
Das hängt von Ihrer Ausgangslage ab. Ein Impuls kann einen halben Tag dauern, ein Entscheidungs-Sprint vier Wochen, eine umfassende Transformation mehrere Monate. Wir beginnen nicht mit einer möglichst langen Laufzeit, sondern mit einem ersten Schritt, der zu Ihrer Situation passt.
Nach einem ersten Gespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot. Der Entscheidungs-Sprint liegt als Einführungs-Pilot bei CHF 9’800 exkl. MWST bis 31. Januar 2027; der reguläre Rahmen liegt bei CHF 12’500–15’000 exkl. MWST. Grössere Mandate werden auf Basis von Ziel, Umfang und Beteiligung kalkuliert.
Wir arbeiten mit den Personen, die eine relevante Perspektive einbringen und spätere Entscheide mittragen müssen. Für den Entscheidungs-Sprint sind das in der Regel sechs bis zwölf Personen.
Nein. Sie müssen nur bereit sein, eine komplexe Frage anders als in einer üblichen Sitzungsroutine zu betrachten. Die Methoden dienen der Sache; sie sind kein Selbstzweck.